『どんな組織にも長所と短所がある。これをはっきりと認識すると、成長が必要とされる分野と、変化や改善のための目標が成功に大きく貢献できる分野を、知ることができる。』
☆経営分析・ビジネス分析の詳細と具体的方法は、ＳＭＩプログラム『マネジメント・サクセス・プランナー』【ＭＳＰプログラム】、または『経営能力の効果的開発』【ＥＭＤプログラム】のレッスンを参照し、この二つのプログラムに入っている『ビジネス行動計画』を実践して下さい。
▽『マネジメント・サクセス・プランナー』【ＭＳＰプログラム】
▽『経営能力の効果的開発』【ＥＭＤプログラム】
▼関連バックナンバー
▽『幹部職（経営者・管理職・マネージャー・リーダー）の目的』（ブログ）
▽『ミッション・ステートメント：組織のミッション』（ブログ）
▽『リーダーの役割と責任』（ＷＥＢ）
▽『明確なビジョン…リーダーシップの始まるところ！』（ＷＥＢ）
今日もＳＭＩプログラムの実践で、最高の成果と成長・変化を!!
ＳＭＩプログラムの『間を置いた反復(R)』と『目標設定』の実践で、モチベーションと潜在能力を開発し、ビジネス（仕事）と人生の目標達成と夢の実現を!!
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ＳＭＩ木村常夫
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