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2015年11月 4日

経営能力開発のキーポイント(1):“経営能力の効果的開発(R)”より

『経営能力開発のキーポイント(1):“経営能力の効果的開発(R)”より』


SMIプログラム、『経営能力の効果的開発(R)』【EMDプログラム】と『マネジメント・サクセス・プランナー(R)』【MSPプログラム】には、経営能力を開発し、経営の成功、ビジネス・組織の発展を実現するための究極のノウハウとキーポイントが網羅されています。


それらを、考え方と行動の両面で、マスターすることは、あなたに大きな見返りをもたらします。


以下の質問の答えて、『経営能力の効果的開発(R)』【EMDプログラム】のマスターの度合いを確認してみましょう


1.幹部職の重要な役割と責任は何か?(3項目)


2.幹部職に必要な資質とは何か?(5項目)


3.幹部職の成功に必要なものは何か?(2項目)


4.幹部職を力強いリーダーに仕立て上げる資質とは何か?(10項目)


5.リーダーシップの責任とは何か?(3項目)


これらの質問の答えは、『経営能力の効果的開発(R)』【EMDプログラム】のレッスン1「有能な幹部職になるために」の中にあります。ご確認ください。


★『経営能力の効果的開発(R)』【EMDプログラム

 ◇あなたの経営能力を開発し、事業と組織の競争力を高め、経営の成功、ビジネス・組織の繁栄を実現するために「世界最高の経営ノウハウ」を網羅したプログラム


★『マネジメント・サクセス・プランナー(R)』【MSPプログラム

 ◇『経営能力の効果的開発(R)』【EMDプログラム】と
  『エフクティブ・コミュニケーション』【ECPプログラム】のセット


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2015年11月 4日 20:47に投稿された記事です。

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