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■ 2005年3月24日(木)■

『リーダーの役割と責任』

1.人材の育成…成果にはスキル(知識や技術)、行動方法、心構えの三つが必要です。特に心構えは、スキルや行動に拍車を掛けます。心構えの育成は、分身・後継者の育成に最も重要なことです。

2.リーダーシップ…組織の目的や目標に対するリーダーシップです。

3.チームの形成…組織の拡大と組織内の強力なコミュニケーションを図ることです。コミュニケーションの欠如が最大の問題です。

◎SMIプログラムは、これらを目標設定し確立します!

★SMIプログラムの『間を置いた反復(R)』と『目標設定』の実践は、あなたと組織の人々のモチベーションを向上させ、潜在能力を発揮させ、個人と組織の生産性を向上させます!!

☆今日もSMIプログラムの実践を!!

≪あなたの成功を心から祈りつつ‥‥≫

SMI木村常夫
TEL043-279-0071
ホームページ:http://www.smi-tokyobay.com/
E-mail:smi@smi-tokyobay.com
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