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2007年3月23日

ミッション・ステートメント:組織のミッション

ミッション・ステートメントビジネス目的を捕え、目標の選択手続きの開発意思の決定などの手がかりとなる。』

ポールJマイヤーSMI創立者>


☆"ミッション・ステートメント"、"組織のミッション"の詳細ミッション・ステートメントを作成する具体的な方法は、SMIプログラムマネジメント・サクセス・プランナー』【MSPプログラム】、または『経営能力の効果的開発』【EMDプログラム】のレッスンを参照し、この二つのプログラムに入っている『ビジネス行動計画』の項目「ミッション」を実践して下さい。

 ▽『マネジメント・サクセス・プランナー』【MSPプログラム

 ▽『経営能力の効果的開発』【EMDプログラム


ミッション・ステートメントを作成して、組織のいっそうの業績向上と成長・発展を!!


関連バックナンバー(WEB)

 ▽『リーダーの役割と責任

 ▽『才能や能力、力の開発を!!


SMIプログラムの『間を置いた反復(R)』と『目標設定』の実践で、モチベーション潜在能力を開発し、ビジネス(仕事)と人生の目標達成と夢の実現を!!

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2007年3月23日 11:14に投稿された記事です。

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