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2013年11月 記事一覧

2013年11月29日

ESP月間計画ステップを実践して、12月度の目標設定と行動計画の作成を!

『ESP月間計画ステップを実践して、12月度の目標設定と行動計画の作成を!』


来週から12月、今年最後の1か月です。

ビジネス(職業)と個人の年間目標を達成して、2013年を成功裡に締めくくり、1月に2014年の最高のスタートを切るために、今月中に『ESP』(エグゼクティブ・サクセス・プランナー)の【月間計画ステップ】を実践して、あなたの12月度のビジネス(職業)と人生の6分野の目標を設定し、月間行動計画を作成してください。


★12月の目標計画には、2014年の年間目標の設定と年間行動計画作成のための時間を必ず含めましょう!


★あなた自身が‥‥あなたの家族が‥‥あなたの組織が‥‥いっそう豊かな、いっそう充実した、もっと生産的な成功と幸福・繁栄を実現するために、まだ手に入れていないSMIプログラムの購入も、あなたの目標と計画に含めてください。

 是非、積極的に、成功を選択してください!


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★ご家族、お子さんやお孫さん、あなたの大切な人へのクリスマス・プレゼントにも、SMIの各プログラムや『ESP』(エグゼクティブ・サクセス・プランナー)、また、『人生成功の鍵は目標設定にある』(ポールJマイヤーの講演。CD2枚セット。マニュアル付)を、是非、ご利用ください。

 最高のクリスマス・プレゼントに、生涯の宝に、なるでしょう!


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SMIESP月間計画ステップ】は、毎月末に行う、あなたの成功にとって大変重要な作業です。毎月、必ず行い、習慣化しましょう!


現在、直面している問題を解決し、素早く成果を上げ、直近の目標を達成し、モチベーションを向上させ、成功する考え方・心構えと行動の習慣を身につけるために、各SMIプログラムの活用とともに、『ESP』(エグゼクティブ・サクセス・プランナー)を確実に実践してください。


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「あなたの成功の大小は、どんなに努力しても、あなたが設定した目標の程度と、その目標達成のために、どの程度の計画を作り出すかによって、ほとんど決められてしまうものです。」

ポール J. マイヤーSMI創立者>


ESP月間計画ステップ】


ESP』(エグゼクティブ・サクセス・プランナー)の【月間計画ステップ】1~9の指示に従い、ESPの各シート、「ミッション/目的・ワークシート」、「目標計画表」等を使用して、12月度の目標【人生の6分野:経済と職業面、家庭と家族面、教養と教育面、精神と倫理面、社会と文化面、健康と身体面】を設定し、行動計画を作成する。


◎「有形の目標」の達成には、成功する考え方・心構えの開発、能力の開発・向上、モチベーションの向上、成功する習慣の形成、セルフイメージの向上などの「無形の目標」、「無形の要素」が密接に関係しています。


*多くの場合、「有形の目標」を達成できない主要な原因は、「無形の目標」の重要性を認識していないこと、そして、「無形の目標」を設定していないことにあります。


☆月間目標を設定する際には、「有形の目標」だけでなく、「無形の目標」も必ず設定し、行動計画を作成してください。


*「目標計画表」は、月間の、有形の目標に対して1枚、無形の目標に対して1枚、合計2枚作成しましょう。


*「有形の目標」と「無形の目標」の詳細は、該当するSMIプログラムのレッスンを参照してください。


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 ▼ESP(エグゼクティブ・サクセス・プランナー)活用上の10大誓約

 ▼ESP(エグゼクティブ・サクセス・プランナー)を企業・組織・チームで活用を!


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*企業・組織で、SMIプログラムを活用されている方は、各自が『ESP』の【月間計画ステップ】で記入した「ミッション/目的・ワークシート」、「目標計画表」等を持ち寄り、月初に、「目標会議」を開催してください。いっそうの成果が上がります。


★関連記事:

 ▽ESPも指示通りに活用している人が、最も成果を上げ成功している!

 ▽あなたの市場価値・市場価格は?

 ▽能力の自己評価および評価を!:SKILLS AND BEHAVIOUR ASSESSMENT

 ▽負の習慣から脱却して、成功への習慣に移行するために!

 ▽成功を成し遂げた人びとに共通する議論の余地のない三つの事実!

 ▽成功と失敗の原因は、無意識の習慣

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 ▽多くの人々の悲劇

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 ▽“成功に不可欠な6つの要素”をマスターしよう!!

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  当社までお気軽にご連絡ください。
 *SMIビジネスについても、お気軽にお問合せください。
 *あなたの周囲の方にも、是非、SMIプログラムをご推薦ください。

≪あなたの成功を心から祈りつつ‥‥≫

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2013年11月28日

今をつかめ!(13)

『今をつかめ!(13)』


私が皆さんと分かち合いたい三つ目の事実は次のようなものです。


#Ⅲ.私は、チャンスを発見し、それに反応するための基本的な原則を発見しました。


1.チャンスに反応するための原則の第一は、あなたの人生の6分野すべてで、あなた自身の価値体系を発展させ続けることです。


●あなたの行動は、すべてあなたの価値体系によって濾過されて、あなたにとって大切なものへと集約されていくのです。


(1)あなたの価値観は、あなた自身のものですが、“誠実さ”はいつでも必ず必要とされる、最善の策です。


ある一流の経営コンサルタント企業が、年収2,500万円以上の役員にその成功の秘訣を聞き取り調査したところ、どの人も“誠実さ”を5位までの項目の一つにあげていました。

 (14へつづく)


 <SMI創立者 ポール J. マイヤーのスピーチより>


「誠実」関連記事:

 ▽誠実-成功の重要な基礎!

 ▽人生泥棒

 ▽勝利者の習慣・敗北者の習慣


※具体的な方法は、該当するSMIプログラムのレッスンを参照し、指示を実践してください。


SMIの各プログラムと『ESP』(エグゼクティブ・サクセス・プランナー)を活用して、今日も最高の成功と変化・成長を!!


★関連記事:

 ▽今をつかめ!(1)

 ▽今をつかめ!(2)

 ▽今をつかめ!(3)

 ▽今をつかめ!(4)

 ▽今をつかめ!(5)

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 ▽今をつかめ!(8)

 ▽今をつかめ!(9)

 ▽今をつかめ!(10)

 ▽今をつかめ!(11)

 ▽今をつかめ!(12)


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2013年11月27日

今をつかめ!(12)

『今をつかめ!(12)』


<達成者の共通点>


3.「他の人が言ったり、考えたり、したりすることを気にせずに、自分の“今をつかむ”ためのチャンスを生かす」


(e)ここでの教訓は、次の2点です。


(一)人の考えや行動に、先入観を抱くな。


(二)優れた人物や大きなチャンスは、自分の近くで発見できる!あなたは、今の場所でチャンスをつかめるのです。あなたの周りにはチャンスも、優れた人材も、豊富に存在するのです。

 (13へつづく)

 <SMI創立者 ポール J. マイヤーのスピーチより>


※具体的な方法は、該当するSMIプログラムのレッスンを参照し、指示を実践してください。


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★関連記事:

 ▽今をつかめ!(1)

 ▽今をつかめ!(2)

 ▽今をつかめ!(3)

 ▽今をつかめ!(4)

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 ▽今をつかめ!(6)

 ▽今をつかめ!(7)

 ▽今をつかめ!(8)

 ▽今をつかめ!(9)

 ▽今をつかめ!(10)

 ▽今をつかめ!(11)


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2013年11月26日

今をつかめ!(11)

『今をつかめ!(11)』


<達成者の共通点>


3.「他の人が言ったり、考えたり、したりすることを気にせずに、自分の“今をつかむ”ためのチャンスを生かす」


(d)同じように“今をつかむ”原則で獲得した幹部に、女性ながら私たちの製品開発部門を担当するSMIインコーポレイテッドの社長に就任したバーバラ・チェッサー博士がいます。


彼女と夫のデルさんは、教会でいつも私たち夫婦と同じ列に座っていました。妻にその名を尋ねると、その週に読んだ「リーダーズ・ダイジェスト」誌に寄稿している人だったのです。


彼女は、ベイラー大学で名誉ある地位に就いていましたから、他の人に聞けば「諦めたほうがいい。彼女は来ないよ。」と言ったに違いありません。


しかし、私は断固として決意し、夫妻を食事に誘いました。彼女は信じられない位の編集能力を持ち、国際的な仕事もし、スタミナがあり、仕事に対して強い倫理観を持ち、そのうえ“人びとの潜在能力を最大限に発揮させる”という私の意図にも合う哲学の持ち主であることも分かりました。


そして、彼女は来てくれたのです。

 (12へつづく)


 <SMI創立者 ポール J. マイヤーのスピーチより>


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★関連記事:

 ▽今をつかめ!(1)

 ▽今をつかめ!(2)

 ▽今をつかめ!(3)

 ▽今をつかめ!(4)

 ▽今をつかめ!(5)

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 ▽今をつかめ!(9)

 ▽今をつかめ!(10)


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2013年11月25日

今をつかめ!(10)

『今をつかめ!(10)』


<達成者の共通点>


3.「他の人が言ったり、考えたり、したりすることを気にせずに、自分の“今をつかむ”ためのチャンスを生かす」


(c)SMIの幹部たちは、私が他の人の言うこと、考えることを気にせず行動したので、今のポストに就いているのです。


ある時、私は、教会のミーティングに出席しましたが、そこでは討論が行われていて、どう決着をつけたら良いのかが分からなくなりかけていました。


その時、一人の紳士が立ち上がって見事な案を提出しましたが、私はその紳士の静かな中にも明瞭に整理された考え方に触れて「私のビジネスに必要なのは、この人だ」と感じました。


もし私が他の人の助言を聞いていたら、この紳士を獲得することはできなかったでしょう。他の人は「あの人は、いい地位についている。転職を誘ったら笑われてしまうよ。」「彼は会計士だ。会計士は転職しないよ。」などと言ったでしょう。


前回の同じような状況の時、私はこの“達成者の共通点”が役に立っていましたので、この時も、私は、断固としてその紳士を採用しました。


その人が、20年以上経った今でもここで働いているジョー・バクスター社長です。バクスター氏は、SMIインターナショナル、LMIインターナショナル、FMIインターナショナルの社長として、ベッシー夫人と共に世界73か国を旅して、私たちのビジネスを広げてきたのです。

 (11へつづく)

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★関連記事:

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 ▽今をつかめ!(4)

 ▽今をつかめ!(5)

 ▽今をつかめ!(6)

 ▽今をつかめ!(7)

 ▽今をつかめ!(8)

 ▽今をつかめ!(9)


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2013年11月22日

10年後には、どうなっていたいですか?

『10年後には、どうなっていたいですか?』


あなたは、10年後には、どうなっていたいですか? どうなりたいですか?


自由に、想像してみてください。


そして、それを紙に書いてみましょう。


10年後の目標が未設定の方は、10年後のビジネス目標(職業)と個人目標(人生の6分野)を設定しましょう。


10年後のなりたい“あなた”になるためには‥‥


あなたが、10年後のビジネス目標と個人目標を達成するためには‥‥


あなた自身のどのような変化と変革、能力の開発、心構えと習慣の向上が必要ですか?


そのために、あなたが行うべき重要な行動は何ですか? そのために、今、行うべき重要な行動は何ですか?


10年後のなりたいあなたを実現するために、目標達成のための計画を立て、今すぐに、その達成のための行動を開始しましょう!


あなた自身、あなたの家族と子供達、あなたの組織の成功・幸福・繁栄のために、週末には、下記【SMIの目標設定と行動計画|週末の実践】を着実に実行してください。


☆当社のクライアントの方は、各『行動計画』、『行動指針』、『ESP』(エグゼクティブ・サクセス・プランナー)の記入方法、目標設定や行動計画作成のご質問等、いつでもお気軽に、当社または当社各担当者まで、お電話にてご連絡ください。

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SMIの目標設定と行動計画|週末の実践】


1.あなたのSMIプログラムに入っている『行動計画』/『行動指針』/『ビジネス行動計画』/『実践用ツール』/『家庭教育行動計画』に記入して、ビジネス(仕事)と人生の目標を設定し、行動計画を作成する。


経営者・経営幹部・管理職・マネージャー・リーダーの方は、

 『経営能力の効果的開発』【EMDプログラム】 

  または、

 『サクセスフル・マネジメントの威力』【DSMプログラム】 

 に入っている『ビジネス行動計画』の記入・作成を進めてください。


2.『ESP』(エグゼクティブ・サクセス・プランナー)の「週間計画ステップ」に従い、「週間行動計画」のシートを使用して、次週の目標と計画を立てる。

 ▽ESP【エグゼクティブ・サクセス・プランナー:携帯用成功行動計画】の活用を!

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2013年11月21日

今をつかめ!(9)

『今をつかめ!(9)』


<達成者の共通点>


3.「他の人が言ったり、考えたり、したりすることを気にせずに、自分の“今をつかむ”ためのチャンスを生かす」


(b)トーマス・エジソンが、もし1993年にあの電球を発明したのだとすると、世界の大新聞は、その安全性や健康に対するリスクを述べ立てたうえに、「ローソク産業にとって大打撃」と大きな見出しをつけたでしょう。


新聞記事に落胆してはなりません。あなたとあなたの目標との間には、誰をも、何ものをも、入り込ませてはならないのです。


 ●自分の限界を認めてはいけません。


 ●自分の短所を、なんとか克服して進むのです。


 ●自分の環境にめげず、それを生かして前進するのです。

 (10へつづく)


 <SMI創立者 ポール J. マイヤーのスピーチより>


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★関連記事:

 ▽今をつかめ!(1)

 ▽今をつかめ!(2)

 ▽今をつかめ!(3)

 ▽今をつかめ!(4)

 ▽今をつかめ!(5)

 ▽今をつかめ!(6)

 ▽今をつかめ!(7)

 ▽今をつかめ!(8)


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2013年11月20日

『今をつかめ!(8)』

『今をつかめ!(8)』


<達成者の共通点>


3.「他の人が言ったり、考えたり、したりすることを気にせずに、自分の“今をつかむ”ためのチャンスを生かす」


(a)私たちは誰でも、毎日、他の人たちの否定的な言葉によって悩まされています。


例えば、新聞を見ると、がっかりさせるような内容がたくさん載っています。


経済が停滞していようと、何であろうと、どこの国にも、まだチャンスと比類のない繁栄が溢れていることに、ジャーナリストたちは気づいていないかのようです。

 (9へつづく)

 <SMI創立者 ポール J. マイヤーのスピーチより>


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★関連記事:

 ▽今をつかめ!(1)

 ▽今をつかめ!(2)

 ▽今をつかめ!(3)

 ▽今をつかめ!(4)

 ▽今をつかめ!(5)

 ▽今をつかめ!(6)

 ▽今をつかめ!(7)


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2013年11月19日

マネジメント・リーダーシップの責任

『マネジメント・リーダーシップの責任』


ここのところ、ホテルや旅館、百貨店、飲食店での食品偽装・食材偽装、酒蔵メーカーの材料偽装、米の産地偽装などが次々と発覚して問題になっています。


これらは、当該会社の経営者、経営幹部、管理職など、トップ・マネジメントやリーダー、マネジメントに携わる人びとの考え方・心構え・信念や価値観から発生しているものです。


つまり、「売上を上げたり、利益を増やすためには、顧客や得意先と不正な取引をしても良い。」という考え方・信念から生まれているのです。


経営・マネジメントに関するSMIプログラムでは、「経営、マネジメント、リーダーシップに携わる人びとが果たさなければならない倫理的・道徳的な3つの責任」が挙げられています。


その内の1項目が、「顧客と公正・誠実な取引を行うこと」です。


SMIプログラム、『経営能力の効果的開発(R)』【EMDプログラム】のレッスン1「有能な幹部職になるために」内の“リーダーシップの責任”、また、SMIプログラムサクセスフル・マネジメントの威力(R)』【DSMプログラム】のレッスン2「成功するエグゼクティブの資質」内の“倫理的な責任”に入っていますので、他の2項目と共に、“3つの責任”の詳細をよく確認し、あなたの成功に役立ててください。


この3項目は、教職員の方等を含め、マネジメント、リーダーシップに携わるすべての方に、また、家庭内教育にも適用できる重要な内容ですので、内容をよく把握し、しっかりと実践していきましょう!


経営能力の効果的開発(R)』【EMDプログラム

●あなたの経営能力を開発し、事業と組織の競争力を高め、経営の成功、ビジネス・組織の繁栄を実現するために「世界最高の経営ノウハウ」を網羅したプログラム!


サクセスフル・マネジメントの威力(R)』【DSMプログラム

●あなたのリーダーシップとマネジメント能力を向上させ、組織として、高い成果を実現するためのプログラムです。


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2013年11月18日

今をつかめ!(7)

『今をつかめ!(7)』


<達成者の共通点>


2.「チャンスを発見した時には、勇気を持って行動する」


(b)SMIが現在のように発展したのも、私が勇気を出してチャンスをつかんだからです。


1960年代に、このビジネスがやっと軌道に乗りかけていた頃、飛行機に乗った私が、座席の前のポケットから機内誌を出してパラパラとめくっていると、ビジネス関係の広告が出ているページがありました。


私は、アメリカ以外の国のゼネラル・ディレクターや代理店を、機内誌で募集したらどんなことが起きるか試してみようと決意しました。


帰国すると早速、私はお金を送って、機内誌の広告を依頼したのです。


どんな反応が期待できるのか、根拠ある数字は何もありませんでした。しかし、しばらくすると少しずつ返事が来始め、その人たちと文書を交わしたり、その国のビジネスの状況を調べたり、相手の力量を測ったりするようになりました。


こうして、次第によい人たちを絞り込んでビジネスに入りましたが、その人たちが、今でもここで一緒にコンベンションに出席しているのです。


勇気を出してチャンスをつかみ、初めての広告を機内誌に出したことが、ビジネスを国際化させ、16か国語、80か国以上でプログラムが愛用される現在のマーケットを創造することになったのです。


そのきっかけは、「ほんのちょっとしたヒントから、勇気を出して行動を起こす」という習慣にあったのです。

 (8へつづく)

 <SMI創立者 ポール J. マイヤーのスピーチより>


※具体的な方法は、該当するSMIプログラムのレッスンを参照し、指示を実践してください。


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★関連記事:

 ▽今をつかめ!(1)

 ▽今をつかめ!(2)

 ▽今をつかめ!(3)

 ▽今をつかめ!(4)

 ▽今をつかめ!(5)

 ▽今をつかめ!(6)


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2013年11月15日

本当に変わりたいのなら、変化・変革と向上のための徹底した行動を!

『本当に変わりたいのなら、変化・変革と向上のための徹底した行動を!』


あなたは、もちろん、ビジネス(職業)と人生の成功を実現するために、自分自身の変化・変革を望んでいるでしょうし、向上と自己成長を求めていることでしょう。


それでは、あなたは、どの位の真実味と真剣さをもって、自分自身の変化・変革を望んでいますか? 向上を求めていますか? そのための行動を取っていますか?


冷たくもなく、熱くもない、中途半端な考えと行動が、大きな実を実らせることはありません。


もし、あなたが、“本当に”変わりたいのなら、変化・変革と向上のための徹底した行動を取りましょう!


そうして、初めて、あなたは、変化と変革、向上と自己成長の軌道に乗ることができ、大目標を達成し、夢を実現することができるのです!


あなた自身、あなたの家族と子供達、あなたの組織の成功・幸福・繁栄のために、週末には、下記【SMIの目標設定と行動計画|週末の実践】を着実に実行してください。


☆当社のクライアントの方は、各『行動計画』、『行動指針』、『ESP』(エグゼクティブ・サクセス・プランナー)の記入方法、目標設定や行動計画作成のご質問等、いつでもお気軽に、当社または当社各担当者まで、お電話にてご連絡ください。

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SMIの目標設定と行動計画|週末の実践】


1.あなたのSMIプログラムに入っている『行動計画』/『行動指針』/『ビジネス行動計画』/『実践用ツール』/『家庭教育行動計画』に記入して、ビジネス(仕事)と人生の目標を設定し、行動計画を作成する。


経営者・経営幹部・管理職・マネージャー・リーダーの方は、

 『経営能力の効果的開発』【EMDプログラム】 

  または、

 『サクセスフル・マネジメントの威力』【DSMプログラム】 

 に入っている『ビジネス行動計画』の記入・作成を進めてください。


2.『ESP』(エグゼクティブ・サクセス・プランナー)の「週間計画ステップ」に従い、「週間行動計画」のシートを使用して、次週の目標と計画を立てる。

 ▽ESP【エグゼクティブ・サクセス・プランナー:携帯用成功行動計画】の活用を!

 ▽ESP(エグゼクティブ・サクセス・プランナー)活用上の10大誓約

 ▽ESP(エグゼクティブ・サクセス・プランナー)を企業・組織・チームで活用を!


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営業・セールスの目標設定と行動計画の作成は、SMIプログラム

アート・オブ・クリエイティブ・セリング(R)-独創的販売の真髄』【ACSプログラム】を使用して行ってください。

ACSプログラムのお問合せ、お申込み、資料のご請求は、当社までお気軽にご連絡ください。

 

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2013年11月14日

今をつかめ!(6)

『今をつかめ!(6)』


<達成者の共通点>


2.「チャンスを発見した時には、勇気を持って行動する」


(a)昨年、ある会合で、私は、大会社の社長に紹介されました。その人は、私の名前を聴くと顔を輝かせて「あなたのことは知っていますよ。お礼を言わなくちゃなりません。」と言いました。


その人は、20年前にSMIプログラムを購入して、父親に見せると「それだけの金額を投資したのなら、しっかり活用して元を取りなさい。」とその人に言ったそうです。今の彼の地位は、SMIプログラムを勤勉に活用したおかげだというのです。


その時、私の頭の中でパッとひらめきました。「見込み客だ!」そこで私は言いました。「20年前のあなたに役立ったのでしたら、もう一度、お役に立てますね。」


彼の会社には、幹部が150人いました。私は、SMIの代理店の名前を一つ彼に教え、彼から名刺を受取りました。私は、その名刺を代理店に回しましたから、間もなく150人のエグゼクティブたちがSMIプログラムを使い始めるでしょう。


なぜなら、その社長も、代理店の社長も、“今をつかむ”人たちだからです。

 (7へつづく)

 <SMI創立者 ポール J. マイヤーのスピーチより>


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★関連記事:

 ▽今をつかめ!(1)

 ▽今をつかめ!(2)

 ▽今をつかめ!(3)

 ▽今をつかめ!(4)

 ▽今をつかめ!(5)


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2013年11月13日

パーソナル・リーダーシップの開発を!

『パーソナル・リーダーシップの開発を!』


「パーソナル・リーダーシップとは、自分の人生に正しい方向づけを行い、その方向に進むことを自己誓約し、その目標の達成に必要なすべてを獲得したり実現したりするために、確固とした行動をとることができるよう、自分自身の考えを結晶化する自信に満ちた能力である。」

 <SMI創立者 ポール J. マイヤー


 *パーソナル・リーダーシップとは、自分で自分をリードする力


★あなたのパーソナル・リーダーシップを開発し、パブリック・リーダーシップ(他の人びとに対するリーダーシップ)を向上させ、フォーマル・リーダーシップ(組織的な指導力)を強化するためには、特に、以下のSMIプログラムを活用してください!


強力なパーソナル・リーダーシップ(R)』【EPLプログラム

●自分自身と他の人びとに対する強力なリーダーシップを開発するためのプログラム!


リーダーシップ・フォー・ウィメン(R)』【LFWプログラム

●女性のリーダーシップを向上させ、女性に特有の問題を解決し、女性がリーダーとして成功を収めるための世界初の画期的なプログラム!


経営能力の効果的開発(R)』【EMDプログラム

●あなたの経営能力を開発し、事業と組織の競争力を高め、経営の成功、ビジネス・組織の繁栄を実現するために「世界最高の経営ノウハウ」を網羅したプログラム!


サクセスフル・マネジメントの威力(R)』【DSMプログラム

●あなたのリーダーシップとマネジメント能力を向上させ、組織として、高い成果を実現するためのプログラムです。


アート・オブ・エンパワリング・ピープル(R)』【AEPプログラム

●他の人びとをモチベートし、潜在能力を最大限に発揮させ、目標達成と成功へと導く、リーダー・指導者として成功を収める最大の秘訣を提供するプログラム!


エフェクティブ・コミュニケーション(R)』【ECPプログラム

●コミュニケーション能力は、個人生活・ビジネス生活両面の成功の鍵です。このプログラムで、相手から思い通りの反応を引き出すコミュニケーション能力を獲得してください!


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★関連記事:

 ▽リーダーの3つの役割と責任

 ▽能力の自己評価および評価を!:SKILLS AND BEHAVIOUR ASSESSMENT

 ▽あなたの市場価値・市場価格は?

 ▽才能や能力、力の開発を!!

 ▽SMIプログラムの実践で、真のリーダーに!

 ▽幹部職の目的は、他の人の活動を通じて成果を上げること

 ▽人々を動機付ける能力・モチベーションを高める能力

 ▽経営者は、企業の将来について、もっと時間と思索を!!

 ▽経営・事業の成功に「経営能力の効果的開発(R)」【EMDプログラム】を活用しましょう!

 ▽質の高い経営計画書を作成し、問題解決とビジネスの成功と繁栄を!!

 ▽自分自身に投資しなさい!

 ▽1分の遅れは1日の遅れ。1時間の遅れは1か月の遅れ。1日の遅れは1年の遅れ。1か月の遅れは100年の遅れ。

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2013年11月12日

今をつかめ!(5)

『今をつかめ!(5)』


<達成者の共通点>


1.「出会ったチャンスは見逃さない」


(c)出会ったチャンスを逃がさないためには、次のようなコツがあります。


 ●一見、関連がないように見えるものの中に、つながりを見出す。


 ●他の人が見落としている潜在能力や可能性に目をつける。


 ●他の人が障害物だと考えるものを活用して、役に立つ形にする。


 ●他の人が問題視している事柄でも、可能と考えて応用する。


 ●乗り越えられない障害物に他の人がぶつかっている時に、解決策を見つけだす。

 (6へつづく)

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今をつかめ!(4)

『今をつかめ!(4)』


#Ⅱ.私は、チャンスを捕らえた達成者達の共通点を調べました。


<達成者の共通点>


1.「出会ったチャンスは見逃さない」


(b)自動車産業でも似たようなことが起こりました。アメリカの自動車メーカーは、アメリカの消費者が快適な車を求めていると考えていました。


しかし、日本のメーカーは、調査を行った結果、アメリカ人が最も要求していたのは品質であることを発見したのです。


日本はチャンスをつかみました。日本車は、今ではアメリカ市場で大きなシェアを占めています。

 (5へつづく)

 <SMI創立者 ポール J. マイヤーのスピーチより>


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 ▽今をつかめ!(2)

 ▽今をつかめ!(3)


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今をつかめ!(3)

『今をつかめ!(3)』


#Ⅱ.私は、チャンスを捕らえた達成者達の共通点を調べました。


<達成者の共通点>


1.「出会ったチャンスは見逃さない」


(a)皆さんはクォーツ時計がどこで発明されたかご存知ですか。スイスです。発明者は最初、スイスの有名な時計メーカーに、このアイディアを持ち込みましたが、スイスの会社は、これを断りました。世界の時計産業をリードしてきたスイスは、これが品質の低下につながると考えたのです。


そこで、この発明品は日本に向かいました。そして、日本はチャンスをつかんだのです。現在では、日本が時計の製造分野では世界をリードしています。


“何か新しいことが自分たちのビジネスの役に立つ”と考えたがらなかったために、スイスはチャンスをつかむことができなかったのです。

 (4へつづく)

 <SMI創立者 ポール J. マイヤーのスピーチより>


(参考)クォーツ腕時計は、機械式などのそれ以前の時計に比べて圧倒的に誤差が少ないことから、1970年代に市場を席巻しました。それによって、スイスなどの高級機械式腕時計ブランドは壊滅的な打撃を受けました。また、20世紀半ばまで全盛を誇っていたアメリカの時計メーカーもほぼ全滅しました。これは「クォーツショック」と呼ばれています。


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★関連記事:

 ▽今をつかめ!(1)

 ▽今をつかめ!(2)


あなた自身、あなたの家族と子供達、あなたの組織の成功・幸福・繁栄のために、週末には、下記【SMIの目標設定と行動計画|週末の実践】を着実に実行してください。


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SMIの目標設定と行動計画|週末の実践】


1.あなたのSMIプログラムに入っている『行動計画』/『行動指針』/『ビジネス行動計画』/『実践用ツール』/『家庭教育行動計画』に記入して、ビジネス(仕事)と人生の目標を設定し、行動計画を作成する。


経営者・経営幹部・管理職・マネージャー・リーダーの方は、

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 *SMIビジネスについても、お気軽にお問合せください。
 *あなたの周囲の方にも、是非、SMIプログラムをご推薦ください。

≪あなたの成功を心から祈りつつ‥‥≫

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2013年11月 7日

SMIプログラムとESPの実践事項 ≪毎日・週末・月末≫

『SMIプログラムとESPの実践事項 ≪毎日・週末・月末≫』


一般に、成功することは簡単なことではありません。まして、成功の源泉である心構え(習慣化された考え方)を変えることは、“至難の業”です。


ここに、SMIプログラムが28か国語に翻訳され、世界80か国以上に躍進を遂げている理由があります。


SMIプログラムは、国、職業、ポジション、年齢、性別等を越えて、すべての人が、ビジネス(職業)と人生の両輪で、成功への心構えを確立し、セルフモチベーションと成功への習慣を身に付け、様々な能力を開発し、効果的な目標設定を通して、実際に成果を上げることができる簡単で便利なプログラムです。


SMIプログラムから最大の成果を収める秘訣は、素直に指示通り反復・実践することです!


★あなた自身のビジネス(職業)と人生の大切な夢と目標を実現するために、以下のことを実践してください。


SMIプログラムの実践事項 ≪毎日・週末・月末≫】


≪毎日≫

1.各SMIプログラムのレッスン【成功の原理原則・法則・ノウハウ】を聴く。週に2回程度は、テキストを見ながらお聴きください。


2.アファーメーションとビジュアリゼーションを実践する。
  *毎朝の活動前を推奨!


3.『ESP』(エグゼクティブ・サクセス・プランナー)に記入した、今日の【必須事項】に集中して行動し、それをやりきる。


4.『ESP』の「日常組織化ステップ」の指示に従って、翌日の目標と計画を『ESP』に記入する。


≪週末≫

1.SMIプログラムに入っている『行動計画』/『行動指針』/『ビジネス行動計画』/『実践用ツール』/『家庭教育行動計画』の記入をすすめる。


2.『ESP』の「週間計画ステップ」に従い、『ESP』の【週間行動計画】のシートを使用して、翌週の目標と計画を立てる。


3.フィードバック・シートによるフォローアップ・コーチングを受けている方は、フィードバック・シートに記入し当社担当コーチに送信する。


≪月末≫

1.翌月の目標と計画を『ESP』の【月間計画ステップ】1~9の指示に従い、各シートを使用して作成する。


※各項目の詳細は、該当するSMIの各プログラムのレッスン、『ESP』(エグゼクティブ・サクセス・プランナー)内の記述、および、SMIプログラムに付属の『行動計画』(DPMプログラム等)/『行動指針』(PSPプログラム)/『ビジネス行動計画』(EMDプログラムDSMプログラム他)/『実践用ツール』(DTMプログラム)/『家庭教育行動計画』(サクセスフル・ペアレンティング-成功する家庭内教育-SPPプログラム)の記述を参照してください。


☆各SMIプログラムや『ESP』の活用について、目標設定や行動計画作成、その他についてのご質問・ご相談は、いつでもお気軽に当社または当社各担当者までお電話にてご連絡ください。

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【参考】SMIフォローアップ-サクセス・プロデュース東京ベイ


SMIプログラムの「間を置いた反復(R)」と「目標設定プロセス」の実践は、あなたの未来を切り開きます!


SMIの各プログラムと『ESP』(エグゼクティブ・サクセス・プランナー)を活用して、今日も最高の成功と変化・成長を!!


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2013年11月 6日

今をつかめ!(2)

『今をつかめ!(2)』


#1.私は自分の個人生活とビジネス・ライフで『今のチャンス』を捕えることを学びました。


時には、チャンスを自分で作り出さなければならないこともありますが、時には、ふとしたことから、チャンスに巡り会うこともあります。


1950年代初期のある日、私が生命保険業界にいた頃ですが、ふと会社の印刷物を見ると、「兵役義務のある若者は、近く保険の対象から外す」という記事が目にとまりました。


すぐに、会社に電話をかけて聞くと、それまで、あと1週間あるということでした。私は、会社から18才~20才の名簿を受け取って、1日18時間、連絡を取り続けました。私は、この1週間で過去のどの2か月間よりも大きな販売を行ったのです。


チャンスをつかんでください。

 (3へつづく)

 <SMI創立者 ポール J. マイヤーのスピーチより>


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★関連記事:

 ▽今をつかめ!(1)


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2013年11月 5日

今をつかめ!(1)

『今をつかめ!(1)』


今年のコンベンションのテーマは「今をつかめ!」です。


これは、行動への挑戦であり、その意味するところは‥‥


1.毎日、チャンスの“発見”に努めよ。


2.行動を起こせ。


3.勇気を持て。


4.先延ばしをなくせ。


5.今すぐ、実行せよ。


6.自分のインスピレーションと鼓動を生かせ。


‥‥ということです。


皆さんがチャンスを発見し、そして、それを捕えるために、次の事実を皆さんと分かち合いたいのです。


 (2へつづく)

 <SMI創立者 ポール J. マイヤーのスピーチより>


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2013年11月 1日

卓越した成果を上げ、大変革を遂げる輝かしい1か月に!

『卓越した成果を上げ、大変革を遂げる輝かしい1か月に!』


11月のスタートです。


今月も、SMIの各プログラムと『ESP』(エグゼクティブ・サクセス・プランナー)を活用して‥‥


●あなた自身と組織の人びとの潜在能力を発揮、活用、開発する1か月に‥‥


●あなたの大切な夢、人生の主要な目的に対して、大きな前進を遂げる1か月に‥‥


●卓越した成果を上げ、大変革を遂げる輝かしい1か月に‥‥


 してください。


あなた自身、あなたの家族と子供達、あなたの組織の成功・幸福・繁栄のために、週末には、下記【SMIの目標設定と行動計画|週末の実践】を着実に実行してください。


☆当社のクライアントの方は、各『行動計画』、『行動指針』、『ESP』(エグゼクティブ・サクセス・プランナー)の記入方法、目標設定や行動計画作成のご質問等、いつでもお気軽に、当社または当社各担当者まで、お電話にてご連絡ください。

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SMIの目標設定と行動計画|週末の実践】


1.あなたのSMIプログラムに入っている『行動計画』/『行動指針』/『ビジネス行動計画』/『実践用ツール』/『家庭教育行動計画』に記入して、ビジネス(仕事)と人生の目標を設定し、行動計画を作成する。


経営者・経営幹部・管理職・マネージャー・リーダーの方は、

 『経営能力の効果的開発』【EMDプログラム】 

  または、

 『サクセスフル・マネジメントの威力』【DSMプログラム】 

 に入っている『ビジネス行動計画』の記入・作成を進めてください。


2.『ESP』(エグゼクティブ・サクセス・プランナー)の「週間計画ステップ」に従い、「週間行動計画」のシートを使用して、次週の目標と計画を立てる。

 ▽ESP【エグゼクティブ・サクセス・プランナー:携帯用成功行動計画】の活用を!

 ▽ESP(エグゼクティブ・サクセス・プランナー)活用上の10大誓約

 ▽ESP(エグゼクティブ・サクセス・プランナー)を企業・組織・チームで活用を!


★『ESP』(エグゼクティブ・サクセス・プランナー
 ・ファスナー式ブラックバインダー ・用紙1年分付

▼『ESP』 【エグゼクティブ・サクセス・プランナー】(本体・補充用紙)の
  お問合せ・お申込みは、当社までお気軽にご連絡ください。
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