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2015年7月16日

部下を鼓舞し達成へと導くモチベーションとリーダーシップとは

『部下を鼓舞し達成へと導くモチベーションとリーダーシップとは』


放っておいても、自分から育っていく人材は、極めて稀です。


部下が、どの位のモチベーションで仕事に取り組むか、どのような目標を達成するか、どのような成果や生産性を上げるのか、どのように能力を高め、成長を遂げていくのかは、経営者、管理職、マネージャー、リーダーなど、マネジメントを行う人びと個人の能力指導、そして、組織的な研修教育次第なのです。


あなた自身やあなたの組織は、どのような指導や研修、教育を行っていますか?


部下を鼓舞し、達成へと導くために、モチベーションリーダーシップに関する、ポール J. マイヤーの次の言葉を味わってみましょう


「これがモチベーションです。一人ひとりが何を求め、なぜそれを求めるかを知ること。何がその人を行動させるかを知り、実際にその人の靴をはいてみること。リーダーシップと信頼感を通じてインスピレーションを吹き込むこと。本当に相手のために役立つことを示すために、更に1マイル進むことをいとわぬこと。まったくの善人やまったくの悪人はいないことに気づき、人間というものは善い面と悪い面とが入り混じったものであることを悟ること。人はみなそれぞれ違い、そして、それぞれに違って扱われることを期待している事実を認識すること。人のためにすることは、すべてが百倍になって戻ってくることを心に刻むこと。あらゆることの中で一番偉大な達成……他人の達成を鼓舞すること……に“抜き難く取りつかれている”自分を見出すこと!」

 <ポール J. マイヤーSMI創立者>


詳細と具体的な方法は、以下のSMIプログラムを活用し、また、SMIの社員研修・幹部研修を実施してください。


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2015年7月16日 13:03に投稿された記事です。

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