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2015年11月19日

経営能力開発のキーポイント(8):“経営能力の効果的開発(R)”より

『経営能力開発のキーポイント(8):“経営能力の効果的開発(R)”より』


SMIプログラム、『経営能力の効果的開発(R)』【EMDプログラム】と『マネジメント・サクセス・プランナー(R)』【MSPプログラム】には、経営能力開発し、経営成功ビジネス組織発展を実現するための究極のノウハウキーポイントが網羅されています。


それらを、考え方と行動の両面で、マスターすること、実践することは、あなた自身とあなたの組織に大きな見返りをもたらします。


第8回目は、以下の質問の答えて、『経営能力の効果的開発(R)』【EMDプログラム】にある“経営能力開発”の重要ポイントを確認してください。


31.部下に変化への恐怖心克服させる基本的な方策は何か?(4項目)


32.幹部職が経験するストレスとは何か?


33.ストレスを建設的に処理する4つの方法とは何か?


34.ストレス解消する組織のシステム作りとは何か?


今回の質問の答えは、『経営能力の効果的開発(R)』【EMDプログラム】のレッスン8「変化とストレスの建設的対処法」の中にあります。ご確認ください。


★『経営能力の効果的開発(R)』【EMDプログラム

 ◇あなたの経営能力を開発し、事業と組織の競争力を高め、経営の成功、ビジネス・組織の繁栄を実現するために「世界最高の経営ノウハウ」を網羅したプログラム


★『マネジメント・サクセス・プランナー(R)』【MSPプログラム

 ◇『経営能力の効果的開発(R)』【EMDプログラム】と
  『エフクティブ・コミュニケーション』【ECPプログラム】のセット


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2015年11月19日 19:32に投稿された記事です。

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