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2022年11月11日

強力なマネジメント能力を発揮するための重要原則・ノウハウ・具体的方法<25>

『強力なマネジメント能力を発揮するための重要原則・ノウハウ・具体的方法<25>』


強力なマネジメント能力を発揮するための重要原則・ノウハウ・具体的方法<25>


このシリーズでは「強力なマネジメント能力を発揮するための重要原則・ノウハウ・具体的方法」を質問形式でご案内しています。


各質問は、SMIプログラムサクセスフル・マネジメントの威力(R)』「DYNAMICS OF SUCCESSFUL MANAGEMENT」【DSMプログラム】の内容からの出題です。


どの質問も、エグゼクティブ、幹部職、管理職、経営者などの皆さまの成功にとって、重要なものばかりですので、『サクセスフル・マネジメントの威力(R)』【DSMプログラム】で確認しながら、、しっかりと内面化して思考と行動の両面で業務に活かし、組織と個人の成功を実現していきましょう!


第25回の質問は、

人選を行う際に、既にいるチーム・メンバーに対して考慮すべき3つのポイントとは何か?(3項目)」です。


*この質問の答えは、『サクセスフル・マネジメントの威力(R)』【DSMプログラム

 レッスン4「人選とチームの選定」のレッスン・マニュアル 2ページにあります。


★レッスンと合わせて、別冊の「ビジネス行動計画」と「個人行動計画」を活用し、各ビジネス分析、自己評価、目標設定、行動計画の作成等を行ってください。


SMIプログラムサクセスフル・マネジメントの威力(R)』【DSMプログラム】を未使用の方には、同プログラムのご採用とご活用をお勧めいたします!!


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2022年11月11日 12:18に投稿された記事です。

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