強力なマネジメント能力を発揮するための重要原則・ノウハウ・具体的方法｜まとめ ＜7～13＞

『強力なマネジメント能力を発揮するための重要原則・ノウハウ・具体的方法｜まとめ ＜7～13＞』

質問形式でご紹介した「強力なマネジメント能力を発揮するための重要原則・ノウハウ・具体的方法」＜1～98＞を、改めて、レッスン毎にまとめて掲載いたします。

再度、各原則、各ノウハウや具体的方法をよく確認し、確実にマスターして、活用、応用し、あなたの経営やマネジメントの成功に役立ててください！

各質問は、SMIプログラム『サクセスフル・マネジメントの威力(R)』「DYNAMICS OF SUCCESSFUL MANAGEMENT」【DSMプログラム】の内容からの出題です。

今回は、レッスン２「成功するエグゼクティブの資質」からの出題分No.7～13です。

◆ No. 7 「エグゼクティブ・幹部職として成功するために、性格を変える必要があるか？（「ある」 または 「ない」）」

◆ No. 8 「エグゼクティブ・幹部職として成功するために、必ず身につける必要がある個人的資質とは何か？（５項目）」

◆ No. 9 「人を動かすスキルを構成する３つの要素とは何か？（３項目）」

◆ No. 10 「進歩的なエグゼクティブ・幹部職たちは、部下は基本的に働きたがらず、不平がちだと信じているか？（「はい」 または 「いいえ」）」

◆ No. 11 「優れたエグゼクティブ・幹部職が秀でている３つの分野とは何か？（３項目）」

◆ No. 12 「エグゼクティブ・幹部職の倫理的責任とは何か？（３項目）」

◆ No. 13 「"個人行動計画"と"ビジネス行動計画"の活用から得られる恩恵は何か？（２項目）」

★レッスンと合わせて、別冊の「ビジネス行動計画」と「個人行動計画」を活用し、各ビジネス分析、自己評価、目標設定、行動計画の作成等を行ってください。

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