生産性を向上させて成功を実現したいなら、タスク主導型から目標志向型への変化が必要!!

『生産性を向上させて成功を実現したいなら、タスク主導型から目標志向型への変化が必要!!』

行動と考え方のパターンを大別すれば、「タスク主導型」と「目標志向型」に分類できます。

タスク主導型

「タスク主導型」は、やらされ仕事をやっていく、やらなければならない仕事をやるということが主ですので、行動も考え方も、受動的で、消極的になりがちです。

そのモチベーションは、他の人や、組織や、外部の状況に依存しています。

押された壁を押し返していくというようなモチベーションですので、その力、エネルギーは、限定的で、一時的なものです。

また、自ら向上していく、自ら成長していくという目標とモチベーションを、持ちあわせていないことが通常です。

その結果、努力にかかわらず、生産性や成果は限定されてしまいます。

目標志向型

一方、「目標志向型」は、自ら目標を設定し、その達成を目指して、自ら立てた計画に基づき、主体的に活動、行動していくことを主としています。

組織から与えられた目標も、自らの目標に転化する術を身につけています。

行動も考え方も、自発的で、高いセルフ・モチベーションを持ち、多くの場合、自己向上目標、自己開発目標や自己成長目標を持っています。

そして、高い生産性を上げ、成功を実現していきます!!

もし、生産性を向上させて、成功を実現したいなら、「タスク主導型」から「目標志向型」への変化が必要です！

各SMIプログラムとSMIのシステム手帳『エグゼクティブ・サクセス・プランナー』（ESP）を活用することによって、「タスク主導型」から「目標志向型」へと、変化していくことが可能です！

SMIプログラムを未活用の方にも、少なくとも、ESPの活用をお勧めいたします。

知識をスキルに!!　理論を行動に!!　SMIプログラムとESPの「間を置いた反復(R)」と「目標設定」の実践は、あなたの仕事と人生を切り開きます!!

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あなたの目標設定、目標達成、問題解決、生産性向上のために、SMIのシステム手帳『エグゼクティブ・サクセス・プランナー』（ESP）を是非、ご利用ください！

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