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2016年03月04日

SMI方式の目標設定と一般に行われている目標設定の決定的な相違は?

『SMI方式の目標設定と一般に行われている目標設定の決定的な相違は?』


なぜ、SMI方式の目標設定は、世界中で成果を生んでいるのでしょうか?


実は、SMIプログラムで実践する目標設定と、一般に行われている目標設定の間には、決定的な差異があるのです。


SMI方式の目標設定の最大で特異的な特長は、“目標計画とモチベーションの融合”です


一般に行われている目標設定には、モチベーションの要素が含まれていません。考慮されていません。


論理のみを優先して目標を設定し、人間を動かす原動力であるモチベーションついては、手つかずで、考えが及んでいないです。


個人が目標を達成できない第一の原因は、

個人のモチベーションの不足にあります。


企業や組織が目標を達成できない第一の原因も、

社員や従業員のモチベーションの不足にあります。


経営サイドで、いくら挑戦的な目標を設定しても、社員をモチベートできなければ、達成は難しいでしょう。


SMIのhttp://www.smi-tokyobay.com/programs.html個人向けプログラム、および、経営・マネジメント関連のSMIプログラムの活用と実践によって、また、SMIの社員研修・幹部研修の実施によって‥‥


あなたの‥‥あなたの組織の‥‥

目標計画にモチベーションを融合させ、

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2016年03月04日 11:14に投稿された記事です。

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